Mi experiencia con "Diablo"

Por Nicanor Loreti
Ex periodista devenido guionista y director, Loreti explica en esta columna el complejo proceso para estrenar su elogiada y premiada ópera prima. Un camino lleno de obstáculos que es una suerte de radiografía del estado de las cosas en el cine argentino. 

Leyendo la nota de Diego Batlle sobre los recientes lanzamientos nacionales me pareció pertinente opinar sobre este tema desde el lugar de realizador. Todos conocemos la complejidad de lo que es estrenar en la Argentina, pero creo que el asunto es mucho más profundo. Hay varias cuestiones que he ido aprendiendo de golpe, ya que soy nuevo en la industria:

1- En general, los distribuidores locales no creen que los estrenos argentinos en cines funcionen: entonces, te piden también la venta internacional para hacer una diferencia, sabiendo que sea cual fuere la película existe una amplia posibilidad de perder mucha plata, excepto que se trate de un film de algún productor o director conocido que garantice la "posibilidad" -y hablo sólo de la posibilidad- de un éxito. Si no les das la venta internacional, no les interesa (tal fue nuestro caso) y punto. No importa que la película sea buena, que ganaras la Competencia Argentina del Festival de Mar del Plata o varios premios más. Incluso aquellos a los que les gusto, querían quedarse con la venta al exterior como seguro.

En nuestro caso, nunca fue mi política bajar los brazos, así que en la segunda semana sumaremos dos salas en Capital Federal -incluyendo el  Gaumont- y creemos en la palabra de los exhibidores multipantallas de que, si el film funciona, llegue a otras salas porteña, tal cual era el plan al comienzo. Y seguiremos buscando salas para que la película perdure. Lo merece.

Nadie esperaba  tan buena respuesta mediática para la película (solo hace falta entrar en el sitio Todas Las Críticas para ver que ninguna estuvo por debajo de buena -incluyendo la de esta misma página, La Nación, Clarín, Página/12 y demás- y algunas, como la de La Razón, la de Diego Curubeto en Ambito Financiero; la de Leonardo Oyola en la Rolling Stone; o la de Javier Diz en Los Inrockuptibles- fueron muy alentadoras, y hoy muchos se deben estar preguntando "quiénes son estos pibes, de dónde salió esta película".

Entonces: O los distribuidores creen en las películas -como lo hizo Diamond con Ni un hombre más, un film que no venía de una productora grande- o la cosa no funciona. O el INCAA se pone a distribuir las óperas primas o películas chicas que así lo busquen.  Es otra salida posible.

2- Las pantallas. Por un lado, el INCAA está intentando que haya más  Espacios y que estén mejor equipados. Creo que es valioso que lo haga, pero sin meterme demasiado en política creo que la única forma de que funcione realmente es que los Espacios INCAA estén a la altura de los Hoyts, los Cinemark o los Village. No tienen que ser 10 salas por complejo, pero con que sean 4 y espectaculares en sus servicios la cosa puede cambiar. Con el presupuesto del Instituto tiene que ser posible, aunque sea por zonas, ir modernizando todas las salas de a poco. Quizás es lo que está planeando ahora, ojalá. Sin esa opción, siempre se va a estar un paso atrás.

3- Orientación: Pienso también que debería haber más apoyo para los operaprimistas, más orientación por parte del INCAA. Eso es crucial. Yo, por ejemplo, estoy aprendiendo todo sobre el medio ahora. Creo que el diálogo tiene que ser mucho más fluido. Así como están las cosas, creo que todo el mundo que quiera ver Diablo lo va a hacer, pero vamos a tener que realizar un trabajo artesanal que va a ser mucho y largo.